9 Besøksforvaltning og reisemålsledelse
Videreutvikle kunnskap, kompetanse og verktøy knyttet til besøksforvaltning. Formidle funn og erfaringer fra pilotprosjektet i besøksforvaltning. Innarbeide besøksforvaltning som en metodikk innen ulike fag- og forvaltningsområde
i fylkeskommunen. Et sentralt fokus for Nordland fylkeskommune blir å arbeide med reiseliv som et verdifullt verktøy i samfunnsutviklingen. Dette kan gjøres ved å styrke og videreutvikle samspillet mellom reiselivs- og opplevelsesnæringene og lokalsamfunnene de opererer i.
Prioriterte fokusområder:
- Formidle kompetanse og verktøy for bedre besøksforvaltning til reisemål i Nordland, herunder bruke fagskolene aktivt for kompetanseheving ute på reisemålene og i kommunene.
- Dialog og veiledning til kommuner og andre sentrale aktører på tema innen besøksforvaltning.
- Bidra til å utvikle nye målemetoder for reiselivets verdiskaping og samfunnsbidrag.
- Videreutvikle besøksforvaltningen, blant annet i et kulturturismeperspektiv.
- Undersøke og synliggjøre reiselivets betydning som aktiv bidragsyter til samfunnssikkerhet og beredskap.
- Kartlegge og avklare rolle- og oppgavefordeling i innovasjonssystemet for reiselivet for å sikre et godt samspill og en god forvaltning på reisemålene i Nordland. Dette inkluderer offentlig, privat og frivillig sektor, samt FoU-aktører.
- Videreutvikle kompetanse og tiltak knyttet til ansvarlig markedsføring og bruke kunnskapen for å tiltrekke seg ønskede gjester i bærekraftige volumer gjennom hele året. Som en del av dette skal fylkeskommunen bidra til en videreutvikling av målgruppetenkingen som ligger i NordNorsk Reiselivs verktøykasse Strategisk kompass.
- Bidra til å utvikle kompetanse og løsninger knyttet til fellesgoder og fellesgode- finansiering.
- Utrede muligheten for etablering av et nasjonalt kompetansesenter i Nordland innen reisemålsutvikling.