6 Strategiske grep
Denne strategien bygger på det som har vært gjort i Nordland fylkeskommune gjennom mange år. Det som er nytt i reiselivstrategien er et enda tydeligere samfunnsperspektiv. Strategien løfter nå fram det regenerative perspektivet som setter lokalsamfunnsutvikling og verdier høyt på agendaen. Det innebærer at Nordland fylkeskommune vil jobbe for å utvikle et reiseliv som verdsettes av innbyggerne, bidrar positivt til lokalsamfunnsutviklingen, er konkurransedyktig i markedet og samtidig bidrar til å nå klimamålene. Reiselivsstrategien er sam funnsorientert og mobiliserer for overgang til et regenerativt reiseliv. Alt dette henger tett sammen.
Det grønne skiftet drives nå fram gjennom det politiske beslutningssystemet. Reiselivet må derfor kobles sterkere på den øvrige samfunnsutviklingen, slik også nasjonal reiselivsstrategi tar til orde for. Reiselivsaktørene må bli forstått som – og agere som – en samfunnsbyggende næring som opererer i et tett samspill med sine omgivelser, det være seg lokalsamfunn og lokal kultur eller naturressursene. Både kloden og det lokale ressursgrunnlaget må ivaretas og gis rom til å reparere seg selv og bygge seg opp igjen etter høsting og bruk. Dette er i tråd med både kommende nasjonal og internasjonal lovgivning og framvoksende preferanser i markedet. De som ikke klarer å tilpasse seg dette helhetlige perspektivet, vil trolig slite med å hevde seg i morgendagens konkurransebilde.
Det regenerative perspektivet vil imidlertid neppe realiseres uten en målrettet innsats. For å lykkes med overgangen til et regenerativt reiseliv må Nordland fylkeskommune bygge forståelse og mobilisere bredt både internt
og eksternt.
Nordland fylkeskommune skal prioritere innsats og tiltak på de områdene som fylkeskommunens rolle og virkemidler i særlig grad åpner for. Dette gjenspeiles i strategiens mål og innsatsområder. Innsatsen skal gjøres i et forpliktende, tverrfaglig samarbeid mellom offentlig og privat sektor, FoU, frivillig sektor
og lokalbefolkningen. Bærekraftsmålene og det regenerative perspektivet skal samtidig være førende for alt som gjøres og hvordan det arbeides.
Narvik kommune - Michael Ulriksen